Kompenzace Za Znamení Zvěrokruhu
Nastavitelnost C Celebrity

Zjistěte Kompatibilitu Znamení Zodiac

Vysvětleno: Rozbalení balíčku telekomunikačních reforem

Kabinet schválil soubor devíti opatření k řešení problémů, kterým čelí telekomunikační sektor. Pohled na reformy a výzvy, které jsou před námi.

Ministři odborů Ashwini Vaishnaw, Anurag Thakur informovali tisk. (Expresní foto: Anil Sharma)

Kabinet Unie 15. září schválil soubor devíti strukturálních a procedurálních reforem, které mají řešit krátkodobé potřeby likvidity i dlouhodobé problémy telekomunikačních společností. Zatímco společnosti tento krok uvítaly, analytici jsou skeptičtí ohledně přežití telekomunikačního trhu tří hráčů, pokud nedojde k podstatnému zvýšení tarifů.







Přečtěte si také| 4leté moratorium na poplatky AGR prozatím poskytne telekomunikačním společnostem úlevu, ale nemusí zastavit pokles rozvahy

Jak reformy ovlivní telekomunikační společnosti?

Mezi všemi opatřeními je jedno z nejdůležitějších a včasných, které podle analytiků poskytne krátkodobou úlevu zadluženým společnostem Vodafone Idea a Bharti Airtel. čtyřleté moratorium o placení poplatků vzniklých v důsledku rozsudku Nejvyššího soudu z 1. září 2020 o upravených hrubých příjmech (AGR). Další čtyřleté moratorium na platby spektra zakoupeného v minulých aukcích, s výjimkou aukce v roce 2021, pravděpodobně také poskytne úlevu.

Ačkoli vláda bude účtovat úroky, pokud se společnosti rozhodnou pro moratorium, analytici se domnívají, že by to mohlo poskytnout telekomunikačnímu sektoru úlevu ve výši zhruba 45 000 milionů Rs ročně na příští čtyři roky.



Opatření, jako je zefektivnění aukčního kalendáře a odstranění poplatků za využití spektra (SUC) z aukcí, také pravděpodobně sníží výdaje na poplatky a zároveň pomohou telekomunikačním společnostem plánovat jejich nákup v aukci. Aby však telekomunikační společnosti mohly těžit ze snížené SUC, budou muset v nadcházejících aukcích koupit více spektra, uvedli analytici.

Redakční|Nový kurz v oblasti telekomunikací, letectví a automobilů naznačuje záměr vlády poskytnout jasnou politiku a tlačit investice

Do jaké míry lze očekávat, že opatření pomohou zachránit trh Vodafone Idea?



Ačkoli vláda trvá na tom, že tato opatření budou pro každého, je to Vodafone Idea s čistým dluhem téměř 1,9 milionu rupií, který bude v blízké budoucnosti těžit nejvíce, uvedli odborníci. Společnost však bude muset urychleně získat odpovídající kapitál a výrazně zvýšit tarif 4G pro zákazníky předplacených služeb.



Břemeno se nyní přesouvá na společnost, aby úspěšně dokončila své dlouho odkládané navyšování kapitálu, urychlila investice do sítě, zastavila ztráty svých předplatitelů a (nakonec) zvýšila ARPU (průměrný příjem na uživatele), z nichž všechny přicházejí se spravedlivým podílem výzev a nejistoty, uvedl Citi Research v poznámce.

Vodafone Idea bude muset také odrazit zvýšenou konkurenci ze strany Reliance Jio Infocomm a Bharti Airtel, které mají více prostoru na dýchání a zvládnutelnou dluhovou situaci. Možnost moratoria je otevřená pro všechny. Zatímco Vodafone Idea se zaměřuje na oživení, což je nyní možnost, Reliance Jio a Bharti Airtel se mohou vrátit k agresivnějším, ať už jde o nabídku lepší sítě a služeb nebo extrémně konkurenceschopné tarify a doplňky, řekl veterán z oboru.



Jak reformy ovlivní hospodaření vlády?

Vláda trvala na tom, že jelikož jsou všechny nabídky moratoria prováděny s chráněnou čistou současnou hodnotou, bude v příštích čtyřech finančních letech čelit určité ztrátě příjmů, i když se pro to rozhodnou dva ze tří soukromých hráčů.

Pro aktuální finanční rok vláda odhadovala příjmy ve výši 53 987 milionů Rs z poplatků za využívání spektra, licenčních poplatků a dalších poplatků. Většina z toho se však bude muset vzdát na čtyři finanční roky, jakmile se telekomunikační společnosti rozhodnou pro moratorium.



Na konci období moratoria bude mít vláda možnost poskytnout telekomunikačnímu hráči možnost zaplatit úroky plynoucí z odkladu platby formou vlastního kapitálu a podle volby vlády převést splatnou částku na vlastní kapitál. Odborníci uvedli, že to bude pro vládu výzvou, aby podíl stáhla později, pokud se podmínky na trhu nezlepší.

Jak se ale zhoršila finanční situace telcos?

Začalo to obecně odlišným právním výkladem AGR. Abychom tomu porozuměli, musíme se vrátit do roku 1999, kdy se vláda rozhodla přejít od fixního k modelu sdílení příjmů pro telekomunikační sektor. Telekomunikační hráči by platili určité procento svého AGR, získaného z telekomunikačních a netelekomunikačních příjmů, jako licenční poplatek a poplatek za spektrum.



Uvolnění tohoto regulačního prostředí vedlo k tomu, že do boje vstoupila řada hráčů. Na nejvyšší úrovni měla Indie více než 14 národních a regionálních poskytovatelů telekomunikačních služeb.

Nenechte si ujít Explained| Vysvětleno: Co je dobrého na „špatné bance“

V roce 2003 Ministerstvo telekomunikací (DoT) zvýšilo poptávku po platbách AGR. Uvedla, že veškeré příjmy vydělané telekomunikačními společnostmi jako dividendy od dceřiných společností, úroky z krátkodobých investic, peníze odečtené jako obchodní slevy, sleva za volání a další, které jsou nad rámec příjmů z telekomunikačních služeb, budou zahrnuty do výpočtu AGR.

Telekomunikační společnosti se obrátily na odvolací tribunál pro urovnání sporů v oblasti telekomunikací (TDSAT), který v červenci 2006 rozhodl, že záležitost musí být zaslána zpět regulačnímu orgánu TRAI k nové konzultaci. TDSAT odmítl tvrzení vlády a centrum přesunulo Nejvyšší soud. Zatímco případ stále probíhal, v roce 2012 zrušil Nejvyšší soud 122 telekomunikačních licencí v kauze 2G podvodu. To vedlo k přepracování, přičemž spektrum se nyní přiděluje prostřednictvím aukcí.

Rikša mluví na svém mobilním telefonu, když čeká na zákazníky před reklamními billboardy patřícími telekomunikačním společnostem v Kalkatě v roce 2014 (Foto: Rupak De Chowdhuri, File)

Jaký byl verdikt Nejvyššího soudu?

V roce 2019 vydal Nejvyšší soud v případu první verdikt a rozhodl, že definice AGR od DoT byla správná a že telekomunikační společnosti musí zaplatit AGR, úroky a sankce za neplacení.

Soudní palice, když se telekomunikační sektor zmítal ve stresu kvůli intenzivní konkurenci ze strany Reliance Jio Infocomm, která vstoupila na trh v roce 2016. Jio Infocom zůstaly s poplatky ve výši více než 58 000 milionů Rs, které nyní vzrostly na 62 000 milionů Rs, zatímco Airtel musel zaplatit více než 43 000 milionů Rs jako poplatky AGR, když byl rozsudek vynesen v roce 2019. Ačkoli oba hráči zaplatili část této částky ministerstvu dopravy, stále potřebují získat prostředky na zaplacení zbytku buď nyní, nebo o čtyři roky později, pokud rozhodnou se pro moratorium.

Zpravodaj| Kliknutím dostanete do své doručené pošty nejlepší vysvětlení dne

Sdílej Se Svými Přáteli: