4leté moratorium na poplatky AGR prozatím poskytne telekomunikačním společnostem úlevu, ale nemusí zastavit pokles rozvahy

Středeční pomocný balíček pro telekomunikační sektor se přiblížil v patách bankéřů, kteří se zapojují do hledání oddechu pro průmysl, zejména pro Vodafone Idea.

Ministři odborů Ashwini Vaishnaw, Anurag Thakur informovali tisk. (PTI)

The záchranný balíček pro telekomunikační sektor , i když nabízí perspektivu ročního úniku peněžních toků ve výši odhadem 45 000 milionů Rs pro průmysl s nedostatkem finančních prostředků, zaostává za řešením výrazných červených šmouh, které už jsou na rozvahách většiny hráčů.

Opatření, která jsou všechna svou povahou perspektivní, rovněž potenciálně nepřispívají k podpoře udržitelnějšího celního režimu, který by podle aktérů v tomto odvětví mohl být střelou do ruky hráčům v kapitálově náročném sektoru a dalším zúčastněným stranám, např. jako banky, které mají vůči telekomunikačním společnostem expozici přesahující 1 milion milionů rupií.

Mezi opatření patří vyhlášení až čtyřletého moratoria na poplatky vyplývající z rozsudek Nejvyššího soudu o ročních hrubých příjmech (AGR) ao splatných platbách za spektrum zakoupené v minulých aukcích, je považováno za pozitivní pro zastavení poklesu v krátkodobém horizontu.

Ti, kdo se rozhodnou využít moratoria, však budou muset zaplatit úrok MCLR + 2 %, což bude účinně chránit příjmy vlády.

Ratingová agentura ICRA vyhodnotila, že moratorium na poplatky AGR poskytuje odvětví roční úlevy v peněžních tocích ve výši přibližně 14 000 milionů Rs, zatímco moratorium na poplatky za spektrum poskytuje průmyslu jako celku dalších 32 000 milionů Rs roční úlevy od peněžních toků.

Tento odklad však může poskytnout pouze dočasnou úlevu.

Odklad pro poplatky AGR nelze vykládat jako zproštění povinnosti, protože balíček počítá pouze se čtyřletým moratoriem na tyto poplatky AGR od 1. října 2021 (stanovené datum) s úroky a sankcemi narůstajícími za takový odklad. U dalších otázek, jako jsou platby za spektrum, bankovní záruky atd., se úleva zdá být svou povahou perspektivní. I když to dočasně poskytne určitou úlevu, v podstatě to nezmírní již tak krvácející bilance telekomunikačních operátorů, protože poplatky budou nakonec muset být zaplaceny s úroky, řekl Akshat Jain, partner, J Sagar Associates.

Kromě toho vláda na konci období moratoria poskytne telekomunikačnímu hráči možnost zaplatit úrokovou částku vyplývající z odkladu platby prostřednictvím vlastního kapitálu a podle volby vlády převést celou splatnou částku do vlastního kapitálu. Pokyny k tomu bude dokončovat ministerstvo financí.

Bankovní zdroj blízký vývoji uvedl, že kroky oznámené vládou pomohou společnosti šetřit hotovost a výrazně zlepší pravděpodobnost splácení minimálně na další 3-4 roky. Jiný zdroj uvedl, že oznámení jsou pravděpodobně součástí třístranné dohody, kde vláda účinně sděluje, že vám poskytnu moratorium, vy (promotéři) vložíte peníze do společnosti, načež bude vláda otevřena přijmout určitou akciovou expozici. společnosti k pozdějšímu datu.

Vedoucí představitel telekomunikačního odvětví uvedl, že by to spolu se zajištěním 100% přímých zahraničních investic prostřednictvím automatické cesty mohlo potenciálně připravit cestu k umožnění postupného odchodu některých akciových investorů Vodafone Idea v pravý čas. K 30. červnu činil hrubý dluh Vodafone Idea 1,9 milionů rupií, včetně závazků odložených plateb za spektrum ve výši 1,06 milionů rupií a závazků AGR ve výši 62 180 milionů rupií.

V říjnu 2019 Nejvyšší soud nařídil telekomunikačním operátorům, aby zaplatili ministerstvu telekomunikací 1,19 milionů rupií jako čekající poplatky AGR. Z toho poplatky Vodafone Idea byly 58 254 milionů Rs, zatímco poplatky Bharti Airtel byly 43 980 milionů Rs. Nicméně, v září 2020, nejvyšší soud uděleno 10 let společnostem, aby provedly odložené platby poplatků AGR, včetně penále, úroků a úroků z penále, do 31. března 2031.

Hlavním bodem sporu v soudním sporu AGR bylo zahrnutí netelekomunikačních příjmů do definice upravených hrubých příjmů, což výrazně zvýšilo poplatky založené na AGR, jako je poplatek za využívání spektra a licenční poplatek (to je procento z AGR). Ve středečním oznámení vláda uvedla, že netelekomunikační příjmy budou z definice AGR na prospektivním základě vyloučeny.

Co je upravený hrubý příjem?

Středeční záchranný balíček pro telekomunikační sektor se přiblížil v patách bankéřům, kteří se zapojovali do hledání oddechu pro toto odvětví, zejména pro Vodafone Idea. Tisková agentura Reuters počátkem tohoto týdne oznámila, že skupina bank vedená State Bank of India napsala vládě dopis, ve kterém požádala Vodafone Idea o více času na splacení svých poplatků. Minulý měsíc mělo ministerstvo telekomunikací řadu schůzek s představiteli bank, včetně představitelů SBI a Bank of Baroda, aby prodiskutovali finanční problémy tohoto sektoru.

Zdroje z bankovního sektoru uvedly, že telekomunikační balíček je pro banky úlevou, protože zmírňuje hrozící možnost nesplácení ze strany zranitelných operátorů. To by pomohlo stabilizovat a snížit nevýkonná aktiva v sektoru.

Expozice bankovního sektoru vůči telekomunikačním hráčům je významná ve výši více než 1 000 000 000 000 rupií, včetně knih založených na fondech i mimo fondy. Čtyřleté moratorium na poplatky splatné vládě spolu s úlevou na bankovní záruky poskytuje telekomunikačním společnostem flexibilitu k lepšímu řízení jejich peněžních toků. I když to poskytuje čas dát svůj dům do pořádku, celková odpovědnost telekomunikačních společností neklesá a nakonec budou muset zvýšit sazby, aby vytvořily dostatečné peněžní toky, řekl vedoucí bankéř z banky veřejného sektoru. Vzhledem k tomu, že racionalizace v definici AGR je pouze prospektivní, telekomunikační společnosti potřebují generovat zdroje nebo získávat kapitál, aby to nakonec obsluhovaly spolu s platbou bankovních poplatků, řekl bankéř. Mezi soukromými bankami mají Yes Bank a IDFC First Bank významnou expozici Vodafone Idea.

Za březen 2021 Vodafone Idea vykázala čistou ztrátu 46 293,70 milionů Rs, zatímco Bharti Airtel vykázala čistou ztrátu 25 197,60 milionů Rs. Za čtvrtletí končící 31. března 2021 vykázala společnost Jio Platforms, telekomunikační jednotka Reliance Industries, čistý zisk 3 508 milionů Rs, o 47,5 % více než před rokem.

Dlouhotrvající požadavek na vládní zásah do stanovení minimálních telekomunikačních tarifů, jak to učinila v sektoru civilního letectví na ochranu hospodářské soutěže, nenašel místo v záchranném balíčku.

Gopal Vittal, MD & CEO (Indie a jižní Asie), Bharti Airtel, řekl: Tyto nové reformy dále posílí naše úsilí investovat do této vzrušující digitální budoucnosti a umožní nám být jedním z předních hráčů v indické digitální ekonomice. Je však třeba udělat více pro udržitelný celní režim, aby se zajistila spravedlivá návratnost odvětví. To jí zase umožní pokračovat v investicích do nových technologií a inovací, aby zákazníkům přinášela služby světové úrovně.

Zpravodaj| Kliknutím dostanete do své doručené pošty nejlepší vysvětlivky dne

Sdílej Se Svými Přáteli: