Vysvětleno: Proč chce Sebi překlasifikovat promotéry?
Sebi navrhl zrušit klasifikaci konceptu „promotor“ a přejít na systém „osoba pod kontrolou“ a zrušit „skupinu promotérů“.
Očekává se, že regulátor trhů brzy přijde s novým režimem a připraví půdu pro zásadní změnu ve způsobu, jakým v zemi fungují organizátoři a více než 4 700 kótovaných společností. Vzhledem k tomu, že koncept promotérů pomalu ztrácí v Indii Inc. svůj význam, Rada pro cenné papíry a burzy Indie (Sebi) navrhla zrušit klasifikaci konceptu „promotér“ a přejít na systém „osoba pod kontrolou“ a zrušit „skupinu promotérů“. '. Očekává se, že regulátor trhů brzy přijde s novým režimem a připraví půdu pro zásadní změnu ve způsobu, jakým v zemi fungují organizátoři a více než 4 700 kótovaných společností.
Zpravodaj| Kliknutím dostanete do své doručené pošty nejlepší vysvětlivky dne
Co Sebi navrhl?
Regulátor navrhl přesunutí pojmu „promotér“ na „osobu pod kontrolou“. Předpisy ICDR společnosti Sebi definují předkladatele jako osobu, která byla takto označena v nabídkovém dokumentu nebo v ročním výkazu emitenta nebo osobu, která má nad emitentem kontrolu (přímo či nepřímo) nebo podle jejíchž rad, pokynů nebo pokynů je zvyklá jednat představenstvo emitenta. Definice promotéra je tedy široká a přesahuje osoby ovládající emitenta. Pojem promotor je používán v řadě předpisů vydaných Sebi a dalšími regulačními orgány.
Proč Sebi směřuje k novému systému?
Regulátor uvedl, že tento posun je nutný kvůli měnícímu se investorskému prostředí v Indii, kde koncentrace vlastnických a kontrolních práv není zcela svěřena do rukou promotérů nebo skupiny promotérů kvůli vzniku nových akcionářů, jako jsou private equity a institucionální investoři.
Zaměření investorů na kvalitu představenstva a managementu se zvýšilo, čímž se snížila relevance konceptu promotéra, uvedl Sebi v konzultačním dokumentu minulý týden. Postupy řízení se staly klíčovým slovem v zasedacích místnostech a rady se staly profesionálnějšími s příchodem nezávislých ředitelů a struktury složení představenstva. Kromě toho jsou v představenstvu různé výbory, včetně auditních a odměňovacích, pro transparentní fungování záležitostí kotované společnosti.
Stále více se zaměřuje na lepší správu a řízení společnosti, přičemž odpovědnosti a závazky se přesouvají na představenstvo a management. Akcionáři nyní očekávají od představenstva a managementu ochranu svých práv a přidanou hodnotu při plnění svých povinností. Toto zvýšené zaměření na kvalitu představenstva a managementu také snížilo relevanci konceptu promotéra.
Proč se systém „promotérské skupiny“ ruší?
Definice „promotérské skupiny“ se zaměřuje na získání podílů společnou skupinou jednotlivců nebo osob a často vede k získání nespřízněných společností se společnými finančními investory, říká Sebi.
Zachycení podrobností o držbě finančními investory, i když je to náročný úkol, nemusí pro investory vést k žádným smysluplným informacím. Dále, po zařazení na seznam je důležitější identifikovat a zveřejnit spřízněné strany a transakce se spřízněnými stranami. V souladu s tím by toto vypuštění mělo racionalizovat informační zátěž a uvést ji do souladu s požadavky na zveřejnění po zařazení na seznam.
Dále zákon o společnostech z roku 2013 začlenil definici předkladatele do oddílu 2 (69). Nedefinuje však skupinu promotorů. Definice promotorové skupiny byla poskytnuta v nařízení 2(pp) ICDR 2018 Sebi.
Mění se prostředí promotérů?
Prostředí investorů v Indii se nyní mění. Na rozdíl od minulosti není koncentrace vlastnických a kontrolních práv zcela svěřena do rukou promotérů nebo skupiny promotérů. Došlo k výraznému nárůstu počtu soukromých kapitálových a institucionálních investorů, kteří investují do společností a přebírají podstatnou část akcií a v některých případech i kontrolu. Takoví investoři soukromého kapitálu a institucionální investoři investují do nekótovaných společností a nadále drží akcie po kotaci, přičemž jsou mnohokrát největšími veřejnými akcionáři, kteří mají na kotovanou společnost zvláštní práva, jako je právo jmenovat ředitele, říká Sebi.
Sdílej Se Svými Přáteli:
